Auf die Führung kommt es an
Und auf manches mehr. IT-Pojektmanager Dr. Markus Blaschka weiß um die Fallstricke und Freuden des Projektgeschäfts.
Wer die Leitung eines Projekts übertragen bekommt, hat eine...
Kontrolle ist gut – Vertrauen ist besser!
Wie Sie als Führungskraft ein offenes und klares Arbeitsumfeld schaffen, damit „alle mit an Bord“ sind.
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind ein wichtiger Erfolgsfaktor für Ihr...
Teams zu Spitzenleistungen führen, will gelernt sein
Bei hochkomplexen Aufgaben in Unternehmen zählen längst nicht mehr die Einzelleistungen von Spezialisten. Vielmehr ist die Zusammenarbeit von Mitgliedern einzelner Teams gefragt. Die Entwicklung...
Das kleine 1×1 der Mitarbeitermotivation
Mitarbeiter motivieren beziehungsweise dafür sorgen, dass sie nicht demotiviert werden – das zählt zu den klassischen Führungsaufgaben. Führungskräfte vergessen dies in ihrem Arbeitsalltag oft....
Experten-Qualifizierung – Führen ohne Weisungsbefugnis
Das Entwickeln der besten Problemlösung erfordert oft Experten-Know-how. Also sollten die Experten in den Unternehmen ihr Spezialwissen so präsentieren und vermitteln können, dass ihre...
Sind Sie ein Erfolgsmacher oder ein Misserfolgsvermeider?
Fehler sind die großen Tabus im Wirtschaftsleben. Sie werden aufgehübscht oder totgeschwiegen. Keiner will es gewesen sein. Täter schlüpfen in die Opferrolle und schieben...
Führung neu denken
Ohne Führung funktionieren Gruppen und Organisationen nicht. Dieses Denken haben wir verinnerlicht – auch aufgrund unserer Erfahrungen. Deshalb fällt es uns schwer, Führung neu...
Agiles Management, agile Organisationsentwicklung
Die Kultur eines Unternehmens spiegelt sich auch darin wider, wie in ihm Projekte geplant, gemanagt und gesteuert werden. Deshalb kann das Agile Projektmanagement in...
Virtuelle Teams führen
Wenn Experten standortübergreifend gemeinsam an der bestmöglichen Lösung eines Problems arbeiten (für die eigene Organisation oder Kunden), dann ist Vertrauen ein zentraler Erfolgsfaktor. Das...
Internationale, virtuelle Teams – Normalität und Herausforderung
Für viele Unternehmen ist es keine Ausnahme mehr sondern die Regel: Teams, die über den Globus verteilt an einem Projekt arbeiten. Diese Form der...