Umgang mit Widerstand gegen Changevorhaben
„Gut“ und „schlecht“ – mit solch moralischen Kategorien wird Widerstand oft bewertet. Entsprechend emotional verläuft häufig die Diskussion über Changevorhaben, und entsprechend verhärtet sind...
Changemanagement: „die Magie der Veränderung“
Beim Versuch, Unternehmen zu High-Performance-Organisationen zu entwickeln, ist neben Erfahrung und Können stets ein Schuss Magie gefragt. Ähnlich wie beim Fußball entscheidet oft der...
Change-Projekte professionell managen
Bei vielen Changeprojekten werden die Ziele nur teilweise erreicht. Eine häufige Ursache hierfür: Beim Planen der Projekte werden die kulturellen Aspekte jeder Strukturveränderung nicht...
Mitarbeiter in Change-Prozessen richtig führen
Veränderungsprozesse begleiten – das ist heute eine (fast) alltägliche Führungsaufgabe. Doch meist sind die Führungskräfte auf der operativen Ebene auf diese Aufgabe ungenügend vorbereitet....
12 Changemanagement-Maximen
Veränderungsprozesse planen und steuern – vor dieser Herausforderung stehen heute fast alle Manager. Deshalb sollten sie in Sachen Changemanagement fit sein. Zwölf Tipps, worauf...
Changemanagement: Mitarbeiterführung in Changeprozessen
Führungskräfte unterschätzen bei Veränderungsprojekten oft, wie schwer es ihren Mitarbeitern fällt, Gewohnheiten aufzugeben. Deshalb erwarten sie von ihnen Verhaltensweisen, zu denen diese noch nicht...
Zombie oder Gamechanger?
Warum sich Unternehmen öfter die Frage stellen sollten, ob der Ball rund sein muss!
Muss der Ball rund sein? Diese Frage stellen sich viele Unternehmen...
Lean Management: Mit A3-Reports das Lösen von Problemen einüben
Wie vermitteln wir unseren Mitarbeitern die erforderliche Kompetenz zum Lösen von Problemen? Das fragen sich viele Unternehmen mit einem großen Change- und Innovationsbedarf. Ein...
Kata Coaching: eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen
Kata Coaching in Unternehmen: Der Changebedarf in Firmen ist heute oft so groß, dass er top-down nicht mehr erfasst und gemanagt werden kann. Das...
Die 7 Todsünden erfolgreicher Veränderung
Viele Firmen sind schon Geschichte, wissen es aber noch nicht
Ein wesentlicher Unterschied zwischen langfristig erfolgreichen Firmen und solchen, die es schon mittelfristig nicht mehr...