Magazin Human Resource Management

Human Resource Management

Eine schleichende Dequalifizierung vermeiden

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Die Industrie klagt über einen Technikermangel. Trotzdem sind viele ältere Ingenieure arbeitslos. Analysiert man ihre Biografien, entdeckt man einige Fallen, in die (junge) Techniker...

Unternehmenskultur: Unternehmerisch denkende und handelnde Mitarbeiter

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Unternehmerisch denkende und eigenverantwortlich handelnde Mitarbeiter – das wünschen sich viele Unternehmensführer. Offiziell! Doch faktisch befürchtet manch obere Führungskraft: Wenn jeder Mitarbeiter einfach macht,...

Führungsaufgabe „Dilemmas managen“

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Investieren und zugleich die Liquidität sichern. Umstrukturieren und das Alltagsgeschäft am Laufen halten. Den Service verbessern und die Kosten im Griff behalten. In solchen...

Führungskräftetraining: Führungskräfte für den Mittelstand entwickeln

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Wie sollten Qualifizierungsmaßnahmen für unsere Führungskräfte konzipiert sein? Das fragen sich viele Personalverantwortliche in Mittelstand. Denn mittelständische Unternehmen „ticken“ anders als Konzerne. Also brauchen...

Changemanagement: Die Innovationskraft und -geschwindigkeit steigern

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Innovation wird als der Schlüssel zum langfristigen Erfolg von Unternehmen gesehen. Doch was ist überhaupt Innovation, und wann ist ein Manager zugleich ein „Innovator“...

Eine „neue“ Führung ist gefragt

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Wer im schwankenden Schiff stehen bleibt, fällt als erster um! Die Rahmenbedingungen für Organisationen und für jeden Einzelnen änderten sich in den letzten Jahren dramatisch...

Generationenmanagement: Die weitere Entwicklung im Unternehmen planen

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Wie könnte meine Zukunft bei meinem jetzigen Arbeitgeber aussehen? Das fragt sich manch erfahrener Arbeitnehmer. Deshalb führte die Schwäbisch Hall-Unternehmensgruppe das Programm KOMPASS ein....

Changemanagement – Führungskraft und Changemanager zugleich

Führungskraft und Changemanager zugleich
Wie verarbeiten und bewältigen Menschen Veränderungen? Das wissen die (operativen) Führungskräfte von (Dienstleistungs-)Unternehmen meist nicht. Deshalb fällt es ihnen schwer, ihren Mitarbeitern in Veränderungsprojekten...

Eine neue Fachkraft ins Unternehmen integrieren

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Unternehmen investieren oft viel Zeit und Geld in die Suche hochqualifizierter Fachkräfte. Doch nach deren Ankunft begehen sie gravierende Fehler – mit der Konsequenz,...

Wenn Mitarbeiter Social Networker werden

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Durch Social Media haben die Mitarbeiter von Unternehmen heute mehr Möglichkeiten als früher, Infos zu verbreiten. Dadurch erhöht sich ihre „Kommunikationsmacht“. Und die Grenze...