Die Mitarbeiter und den Bereich mit System entwickeln
Führungskräfte verlieren beim Führen und Entwickeln ihrer Mitarbeiter im Arbeitsalltag oft die mittel- und langfristigen (Entwicklungs-)Ziele ihres Bereichs und des Unternehmens aus den Augen....
Psychisch belastete Mitarbeiter – eine Herausforderung für Führungskräfte
Wegschauen – das ist meist die schlechteste Lösung, wenn Anzeichen dafür sprechen, dass ein Mitarbeiter überlastet oder psychisch erkrankt ist. Dann sollten Führungskräfte ihr...
Wer seine Arbeit liebt …
Von Konfuzius ist uns eine Weisheit überliefert, die viele schon gehört haben und manche auch leben: “Wenn Du Deine Arbeit liebst, wirst Du Dein...
Mediation – das unbekannte Wesen
Keine Frage – Mediation hat einen guten Ruf. Einen besseren Ruf als z.B. ein Gerichtsverfahren. Zu diesem Ergebnis kam eine Studie, die 2016 von...
Visionäre für eine attraktive Zukunft
Wir erleben momentan eine verrückte, komplexe und unsichere (Arbeits-)Welt. Das wiederum löst bei vielen Menschen den Wunsch nach einem starken Heilsbringer aus, wie auch...
Geschäftsprozess- und Change-Management verzahnen
Oft entwerfen Unternehmen am „grünen Tisch“ Geschäftsprozesse in ihrer Organisation neu. Doch nach einiger Zeit stellen sie fest: Deren Einführung funktioniert nicht so reibungslos...
Ein Fels in der Brandung sein – Führen in der VUCA-Welt
Führungskräfte sollen ihren Mitarbeitern Orientierung und Halt geben. Sie sollen sozusagen ein Fels in der Brandung sein. Diese Funktion wahrzunehmen, fällt vielen Führungskräften in...
Den Uralt-Programmen unseres Hirns trotzen: Risikobewusst statt angstgetrieben
Unser Hirn ist optimiert, um bestmöglich unser Überleben zu sichern. Allerdings waren die Rahmenbedingungen während der Entwicklung unseres Hirns die des Rudels in der...
Zum ersten Mal Chef – Tor zum Himmel oder Pandoras Büchse?
Die erste Führungsposition stellt für viele junge Chefs eine besondere Herausforderung dar. Silke Mimlich ist mit ihrem Team von runddenker genau auf die Begleitung...
Die intrinsische Motivation der Mitarbeiter stärken und erhöhen
Warum läuft Mitarbeiter Huber in Situation A zu Bestform auf, während er in Situation B eher uninspiriert und unmotiviert wirkt? Über solche Dinge, die...