Magazin Leadership

Leadership

Teambesprechungen: Reden Sie noch oder kommunizieren Sie schon?

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Erfolgreiche Teamarbeit bewegt sich zwischen Kaffeeplausch und Zielorientierung. Es kommt auf das richtige Gleichgewicht an. Neben diesen inhaltlichen Aspekten einer Teambesprechung, dem „Was“, ist...

Krisenmanagement: Eine Krise ist keine Katastrophe

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Augen zu und durch – nach diesem Motto wird in Unternehmen oft gehandelt, wenn diese in eine Krise geraten. Dabei gilt gerade dann: Augen...

Unternehmenserfolg: Die Kultur entscheidet

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Warum sind manche Unternehmen nur mittelmäßig und andere Spitze? Zum Beispiel beim Ertrag oder Service. Oder beim Entwickeln neuer Produkte. Liegt es an der...

Kritisieren: Ja, aber richtig!

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Kritikgespräche gehören zum Alltag von Führungskräften. Damit die Kritik eine positive Verhaltensänderung herbeiführt, muss das Gespräch konstruktiv geführt werden. Welche Voraussetzungen für das Kritikgespräch...

Shopfloor Management: Mitarbeiter vor Ort entwickeln

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Wie können wir unseren Mitarbeitern auf der wertschöpfenden Ebene die Kompetenz vermitteln, Verbesserungschancen selbst zu erkennen und eigenständig zu nutzen – und so unsere...

Den passenden Coach finden – 10 Tipps für die Suche

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Coach finden: Coaches gibt es inzwischen wie Sand am Meer. Entsprechend schwer fällt es Personen und Organisationen oft, sich im Bedarfsfall für einen Unterstützer...

Führung entscheidet im digitalen Zeitalter

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Führung wird im digitalen Zeitalter immer wichtiger – denn je instabiler sowie von Veränderung geprägter das Umfeld der Unternehmen ist, umso mehr sehnen sich...

Was Pygmalion mit einem guten Chef zu tun hat

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Pygmalion, ein König auf Zypern und begnadeter Bildhauer, hatte eine wunderschöne Frau aus Elfenbein geschaffen. Er verliebte sich unsterblich in sie. So sehr, dass...

Mensch bleibt Mensch – Führung entscheidet

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Führung wird im digitalen Zeitalter wichtiger denn je – das betont die Managementberaterin Barbara Liebermeister in ihrem neuen Buch „Digital ist egal: Mensch bleibt...

Für kulturelle Unterschiede sensibilisieren

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„Das wird schon gutgehen.“ Nach dieser Maxime planen Unternehmen häufig Projekte, an denen Personen aus mehreren Ländern mitwirken – speziell, wenn die ausländischen Partner...