Magazin Schlagworte Management

Schlagwort: Management

Mit New Work den Betriebsalltag neu gestalten

Mit New Work den Betriebsalltag neu gestalten

Was bedeutet New Work für uns? Auf diese Frage muss jedes Unternehmen seine eigene Antwort finden. Davon sind die beiden Change- und New Work-Berater...
Agile Coaches klassisch oder online ausbilden

Agile Coaches klassisch oder online ausbilden?

Agile Coaches brauchen für ihre Arbeit außer einem agilen Mindset meist auch eine gewisse Digitalkompetenz, denn: Das Thema Digitalisierung spielt bei Agilen Transformationsprojekten oft...
Employee Voice: Mitarbeiter ins Changevorhaben einbinden

Employee Voice: Mitarbeiter ins Changevorhaben einbinden

Wie stark sich Mitarbeitende für Changevorhaben engagieren, hängt auch davon ab, wie die Führungskräfte auf ihre Ideen, Einwände und Vorschläge reagieren. Das zeigt ein...
Frauen im Management

Frauen im Management – Das fehlende Puzzlestück zum ganzheitlichen Unternehmen

Während Business früher fast ausschließlich eine Männerdomäne war, werden heute viele Unternehmen und Teams von Frauen „regiert“. Das weibliche Potenzial ist enorm! Aber nutzen...
Mit firmeninternen Querdenkern kreativ Probleme lösen

Mit firmeninternen Querdenkern kreativ Probleme lösen

Kluge Querdenker sprühen vor Ideen und sind so ein echter Wettbewerbsvorteil. Doch häufig ecken sie an und stoßen auf Widerstand. Managementberaterin Anne M. Schüller...
Employee Voice: Die Stimme der Mitarbeiter hören

Employee Voice: Die Stimme der Mitarbeiter hören

Wie stark sich Mitarbeiter für Changevorhaben engagieren, hängt auch davon ab: Wie reagieren ihre Führungskräfte auf ihre Ideen, Einwände und Vorschläge? Hierauf angemessen zu...
Mitarbeiter- und Feedbackgespräche mit Homeoffice-Mitarbeitern führen

Mitarbeiter- und Feedbackgespräche mit Homeoffice-Mitarbeitern führen

Mitarbeiter brauchen, um ihre Fähigkeiten effektiv zu nutzen, eine Orientierung; außerdem eine Rückmeldung über ihr Verhalten und ihre Leistung. Dies gilt auch für Mitarbeiter,...
Sich selbst und Mitarbeiter achtsam führen

Sich selbst und Mitarbeiter achtsam führen

Führungskräfte sollten gerade in Krisenzeiten ihre gewohnten Reiz-Reaktionsmuster reflektieren und sofern nötig durchbrechen, denn: In ihnen sind auch ihre Mitarbeiter hochgradig verunsichert. Entsprechend empfindsam...
Was Führungskräfte von Influencern lernen können

Was Führungskräfte von Influencern lernen können – 9 Thesen

In der von rascher Veränderung geprägten VUKA-Welt müssen Führungskräfte sich zu Influencern in ihrem Beziehungsnetzwerk entwickeln, um die gewünschte Wirkung zu entfalten. Dabei können...
Krisen: Probleme ermitteln und analysieren

Krisen: Probleme ermitteln und analysieren

Viele Unternehmen befinden sich zurzeit in einer existenziellen Krise und müssen einen Turnaround-Prozess vollziehen. Dieser Changeprozess gelingt nur, wenn die wahren Problemursachen ermittelt und...