Ziel: Glückliche (Vertriebs-) Mitarbeiter – Der Key Happiness Indicator gibt Aufschluss!
In den 90er Jahren erlebten sie ihren Höhepunkt. Diverse „Management by“ Konzepte. Darunter auch die Führungstechnik Management by Objectives. Das Führen durch Zielvereinbarung setzt...
„Zombies“ in der gängigen Management-Diskussion
Ich gestehe: Grusel- bzw. Horrorfilme waren mir schon immer ein Graus. Deshalb weiß ich zum Beispiel nicht, ob „reitende Leichen“ zu den „Zombies“ zählen...
Wie Führungskräfte professionell mit Emotionen umgehen
Gefühle spielen beim alltäglichen Miteinander in Unternehmen eine wichtige Rolle. Deshalb brauchen Führungskräfte feine Antennen für offen und versteckt artikulierte Emotionen.
Montagmorgen. Der Führungskreis eines...
Führungskräfteentwicklung 4.0 – Es braucht neue Entwicklungsprogramme
„Unsere Führungskräfteentwicklung muss sich im digitalen Zeitalter ändern.“ Diese Erkenntnis reift zunehmend in den Unternehmen. Deshalb gestalten zurzeit viele ihre Entwicklungsprogramme neu.
Führung wird in...
Wenn wichtige unternehmerische Entscheidungen vertagt werden
Werden in Unternehmen strategische Veränderungen trotz besseren Wissens nicht angegangen, hängt dies häufig mit der guten Absicht zusammen, eine Verschlechterung verhindern zu wollen. Ein...
Warum es die Mensch-Mensch-Zusammenarbeit braucht
Den Begriff KI verbinden die meisten Menschen mit künstlicher Intelligenz, das heißt mit der Automatisierung intelligenten Verhaltens und dem maschinellen Lernen. In unseren agilen...
Mitarbeiter führen in Krisen-Zeiten
Wenn einem Unternehmen plötzlich die Umsätze und Erträge wegbrechen und dieses im Extremfall in eine Existenzkrise gerät, dann wird dessen Führungsmannschaft auf eine harte...
Turnaround erfordert einen Changeprozess im Unternehmen
Ein Unternehmen befindet sich in einer Existenzkrise. Dann erfordert das Überleben meist einen Turnaround, der die Weichen in der Organisation neu stellt. Hierbei handelt...
Zukunftweisende Führungskräfteentwicklungsprogramme entwerfen
„Unsere Führungskräfteentwicklung muss sich im digitalen Zeitalter ändern.“ Diese Erkenntnis reift zunehmend in den Unternehmen. Deshalb überdenken zurzeit viele ihre Führungskräfteentwicklungsprogramme und gestalten diese...
Agile Leadership braucht eine Lean Kultur
Beim Verankern einer Kultur in Unternehmen, die auf eine kontinuierliche Veränderung und Verbesserung abzielt, spielen die Führungskräfte eine Schlüsselrolle. Entsprechend systematisch sollte ihre Kompetenz...