Magazin Leadership Führungskräfteentwicklung

Führungskräfteentwicklung

Autonomie – Wann sind wir wirklich frei?

Selbstbestimmung ist die Sehnsucht vieler. Wenn wir – ohne größer nachzudenken – das Wort Autonomie hören, denken wir vielleicht an äußere Bedingungen, die uns...

Führungskräfteentwicklung: Führen lernen

Personalentwicklung Human Resources
Frischgebackene Führungskräfte haben, wenn sie ihre erste Führungsposition übernehmen, noch keine Führungserfahrung. Entsprechend unsicher sind sie. Deshalb begehen sie in der Startphase oft weitreichende...

Den Uralt-Programmen unseres Hirns trotzen: Risikobewusst statt angstgetrieben

Risikobewusst
Unser Hirn ist optimiert, um bestmöglich unser Überleben zu sichern. Allerdings waren die Rahmenbedingungen während der Entwicklung unseres Hirns die des Rudels in der...

A3-Problemlösung: Routine im Lösen von Problemen entwickeln

Coaching
Wenn Unternehmen sich kontinuierlich weiterentwickeln und verbessern möchten, dann müssen ihre Mitarbeiter ein Routine im Erkennen, Analysieren und Lösen von Problemen entwickeln – damit...

Mangelware Wertschätzung – Warum Anerkennung so wertvoll ist

Mangelware Wertschätzung
Wo Anerkennung für erbrachte Leistungen fehlt, sinkt die Einsatzbereitschaft und die Identifikation mit dem Unternehmen. Gleichzeitig erhöht sich die Wechselbereitschaft des Einzelnen. Alles und...

Stimme wirkt! Machen Sie Ihre Führungspersönlichkeit hörbar

„Die Stimme ist ein zweites Gesicht.“ schrieb der französische Autor Gérard Bauer. Kennen Sie die Situation, in denen die Stimme Ihres Gegenübers nicht zum...

Führung entscheidet im digitalen Zeitalter

digitalen Zeitalter
Führung wird im digitalen Zeitalter immer wichtiger – denn je instabiler sowie von Veränderung geprägter das Umfeld der Unternehmen ist, umso mehr sehnen sich...

Leadership: Führen mit Selbstverantwortung

Leadership zielt auf eine höhere Eigenverantwortung der Mitarbeiter ab – beim Wahrnehmen ihrer Aufgaben und Entwickeln ihrer Kompetenz. Das setzt voraus, dass ihre Führungskräfte...

Wer seine Arbeit liebt …

Wer seine Arbeit liebt …
Von Konfuzius ist uns eine Weisheit überliefert, die viele schon gehört haben und manche auch leben: “Wenn Du Deine Arbeit liebst, wirst Du Dein...

Situatives Führen: Führungskräfte (ge-)brauchen Macht

Führung
Führungskräfte haben Macht. Und sie brauchen Macht. Sonst können sie ihre Aufgabe nicht erfüllen. Vielen Führungskräften fällt aber der angemessene Umgang mit der ihnen...
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