Die Kraft der transformativen Führung: Warum Emotionale Intelligenz und Achtsamkeit für...
Veränderung, Komplexität und Schnelllebigkeit sind zu unveränderlichen Konstanten in unserer Arbeitswelt geworden. Die Ursachen hierfür sind vielfältig und weitreichend: von globalen Megatrends wie der...
New Work im Unternehmen implementieren
Unter den Stichworten „New Work“ experimentieren aktuell viele Unternehmen mit neuen Formen der (Zusammen-)Arbeit. Diese erfordern oft auch einen veränderten Mindset der Mitarbeiter. Ein...
Tagtraum Stabilität: Change nervt!
In der sogenannten VUKA-Welt können Unternehmen ihren Mitarbeitenden oft nicht mehr die gewünschte Stabilität und Sicherheit bieten. Also braucht die Beziehung Unternehmen-Mitarbeiter ein neues...
Wie Führungskräfte die Zusammenarbeit und Kreativität ihrer Teams steigern
Seit Jahren ist belegt: Mangelnde Wertschätzung ist der Hauptgrund, warum einst zufriedene Mitarbeiter beginnen, Dienst nach Vorschrift zu leisten und schließlich innerlich oder tatsächlich...
Führungskräfte ticken heute anders als vor 30 Jahren
Die meisten Führungskräfte sind und leben heute gesundheitsbewusster als früher. Trotzdem ist ihre gesundheitliche Belastung oft hoch, unter anderem, weil sie sich in einem...
Konflikttypen erkennen – Welche es gibt und was brauchen sie?
Wir sind tagtäglich von ihnen umgeben. Manche bemerken wir gar nicht, andere fressen uns auf. Mit Empathie können wir fast alle von ihnen besser...
„Verflixt, alle zerren an mir!“
Je komplexer die Strukturen der Zusammenarbeit in einem Unternehmen sind, mit umso mehr Anforderungen werden dessen Führungskräfte konfrontiert. Und umso schneller verdichtet sich bei...
Mitarbeitermotivation: Raus aus der Passivität und erlernten Hilflosigkeit!
Stellen wir uns einen normalen Hund vor: Er springt herum und erkundet fröhlich die Welt. Er wedelt mit dem Schwanz, wenn sein Herrchen kommt...
Warum nicht auch mal jammern?
„Jammern“ ist im betrieblichen Kontext meist verpönt. Dabei hat das Jammern auch eine soziale Funktion. Und nicht selten ist es sogar ein Frühwarnsystem für...
Reaktanz im Führungs- und Betriebsalltag
Viele Menschen reagieren sehr sensibel, wenn ihre Autonomie real eingeschränkt wird oder sie dies befürchten. Das sollten Führungskräfte wissen, um beispielsweise unnötige Widerstände gegen...