Magazin Management

Management

Arbeitssicherheit bedarf auch der fachgerechten Prüfung elektrischer Geräte

Arbeitssicherheit bedarf auch der fachgerechten Prüfung elektrischer Geräte
Durch den Einsatz von elektrischen Geräten und Anlagen sowie dem Umgang mit Elektrizität kann es am Arbeitsplatz zu schweren Unfällen, mitunter auch zu tödlichen...

„Yes, I and we can“: An die eigene und gemeinsame mentale...

An die eigene und gemeinsame mentale Kraft glauben
„Soll ich oder soll ich nicht?“, „Schaffe ich das oder nicht?“ Solche Gedanken und Selbstzweifel plagen viele Menschen – oft jahrelang. Die Folge: Sie...

Unternehmens-Probleme lösen mit Beraterunterstützung

Unternehmens-Probleme lösen mit Beraterunterstützung
Viele Unternehmen stehen aktuell vor zentralen Herausforderungen. Die Anforderungen der Digitalisierung, notwendige Prozessoptimierungen, modernes Online Marketing und gezielte Personalsuche in Zeiten eines massiven Fachkräftemangels...

Nachhaltigkeit: In den Chef-Etagen braucht es ein Umdenken

Nachhaltigkeit: In den Chef-Etagen braucht es ein Umdenken
Was bedeutet für uns Nachhaltigkeit? Mit dieser Frage müssen sich die Unternehmen befassen – unter anderem weil die Folgen des Klimawandels weltweit immer spürbarer...

Virtuelle und hybride Teams führen und entwickeln – Anforderungen an die...

Virtuelle und hybride Teams führen und entwickeln - Anforderungen an die Manager
Durch Corona hat sich die Relevanz des Themas „Führen auf Distanz“ erhöht – auch weil die Mitarbeiter der Unternehmen vermehrt im Homeoffice arbeiten. Ein...

Leadership: Von namhaften Influencern lernen – 6 Prinzipien

Von namhaften Influencern lernen
Führungskräfte müssen andere Menschen für sich und ihre Ideen begeistern, um die gewünschte Wirkung zu erzielen. Wie man Follower gewinnt, das zeigen bekannte Influencer...

Agile Verwaltung: ein Paradoxon?

Agile Verwaltung: ein Paradoxon
Der Verwaltung, speziell der öffentlichen, haftet der Ruf „unflexibel“ an. Doch sie agiert meist in einem komplexen, von Interessengegensätzen geprägten Umfeld. Zudem muss sie...

Führen auf Distanz braucht neue Routinen

Führen auf Distanz braucht neue Routinen
Für viele erfahrene Führungskräfte ist das Führen von Mitarbeitern auf Distanz noch recht neu. Deshalb bestehen bei ihnen oft Verhaltensunsicherheiten, die auch ihre Mitarbeiter...

Die Unternehmenskultur gezielt im Team entwickeln

Viele Top-Manager befassen sich ungern mit dem Thema Unternehmenskultur – weil es hierbei in ihren Augen so stark „menschelt“. Doch bei der Kulturentwicklung geht...

Sicherheit im internationalen Arbeitsbereich mit dem mehrsprachigen Gefahren-Guide

Sicherheit im internationalen Arbeitsbereich mit dem mehrsprachigen Gefahren-Guide
Mitarbeiter:innen und Besucher:innen in der Industrie und im Baugewerbe können mit einheitlichen Sicherheitssymbolen vor möglichen Gefahren gewarnt werden. Solche Symbole werden direkt an den...