Magazin Management

Management

Immunity to Change Management

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Bei Veränderungsvorhaben wird die Phase der Stabilisierung des neuen Zustandes häufig unterschätzt. Das gilt insbesondere, wenn die Veränderungen den betroffenen Menschen ein neues Selbstverständnis...

Top-Manager und Top-Teams coachen

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Die Top-Manager von Großunternehmen haben in ihrer beruflichen Biografie schon oft bewiesen, dass sie leistungsfähiger und -bereiter sowie durchsetzungsstärker als ihre Mitbewerber um Top-Positionen...

Die etwas andere Sprache im Coaching

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Die transverbale Sprache der Systemischen Strukturaufstellungen (SySt®) stellt eine Ergänzung zur rein verbalen Sprache im Coaching dar. “Da, wo das Schweigen im Sinne Wittgensteins...

Den Mitarbeitern die nötige Orientierung geben

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Unsere Mitarbeiter sollen mehr Eigeninitiative und Engagement zeigen. Das fordern viele Unternehmen. Das können ihre Mitarbeiter nur, wenn sie wissen, wohin sich das Unternehmen...

Projektmanagement: Flexibel agieren und reagieren

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Strategische Großprojekte scheitern oft, weil den Projektmanagern die nötige Erfahrung und das erforderliche Standing in der Organisation fehlen. Außerdem werden die Projektepläne und Projektmanagementstandards...

Mitarbeiter-Motivation: Jeder zweite macht Dienst nach Vorschrift

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Frauen zeigen mehr Engagement als Männer, Österreicher mehr als Deutsche  Wie motiviert sind österreichische Arbeitnehmer wirklich? Dale Carnegie hat mithilfe einer Umfrage herausgefunden, wie es...

Wie Sie die schädliche Silodenke demontieren

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Die Digital Natives und deren Startup-Gründer sind in einer digital vernetzten Lebenswelt groß geworden. Sie bewegen sich ständig in Schwärmen, die in den Weiten...

Simultan-Visualisierung: Entscheidungsprozesse in Projekten visualisieren und strukturieren

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In Projektsitzungen prallen oft unterschiedliche Meinungen und Einschätzungen aufeinander. Auch Emotionen spielen in ihnen eine wichtige Rolle. Das Simultan-Visualisieren ist eine Methode der Gesprächsführung,...

Umgang mit Widerstand gegen Changevorhaben

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„Gut“ und „schlecht“ – mit solch moralischen Kategorien wird Widerstand oft bewertet. Entsprechend emotional verläuft häufig die Diskussion über Changevorhaben, und entsprechend verhärtet sind...

Die Mitarbeiter in die Strategieentwicklung integrieren – 10 Thesen

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Unternehmen sollten ihre Strategien mit ihren Mitarbeitern entwickeln. Denn dann stehen diese hinter der Strategie und entsprechend problemlos verläuft die Strategieumsetzung. Außerdem ist die...