Strategisch klug und zielführend entscheiden
Strategische Entscheidungen treffen Führungskräfte sowie Selbstständige bzw. Unternehmer oft nicht so rational wie sie denken. Das kann ihren beruflichen Erfolg und Extremfall sogar die...
Gute Führungskräfte haben treue Mitarbeiter
Wie kann ich die Beziehung zu meinen Mitarbeitern verbessern? Das sollten sich Führungskräfte in Zeiten eines akuten Fachkräftemangels regelmäßig fragen, denn: Von der Qualität...
Die Kraft der transformativen Führung: Warum Emotionale Intelligenz und Achtsamkeit für...
Veränderung, Komplexität und Schnelllebigkeit sind zu unveränderlichen Konstanten in unserer Arbeitswelt geworden. Die Ursachen hierfür sind vielfältig und weitreichend: von globalen Megatrends wie der...
Wie Führungskräfte die Zusammenarbeit und Kreativität ihrer Teams steigern
Seit Jahren ist belegt: Mangelnde Wertschätzung ist der Hauptgrund, warum einst zufriedene Mitarbeiter beginnen, Dienst nach Vorschrift zu leisten und schließlich innerlich oder tatsächlich...
Führungskräfte ticken heute anders als vor 30 Jahren
Die meisten Führungskräfte sind und leben heute gesundheitsbewusster als früher. Trotzdem ist ihre gesundheitliche Belastung oft hoch, unter anderem, weil sie sich in einem...
Konflikttypen erkennen – Welche es gibt und was brauchen sie?
Wir sind tagtäglich von ihnen umgeben. Manche bemerken wir gar nicht, andere fressen uns auf. Mit Empathie können wir fast alle von ihnen besser...
„Verflixt, alle zerren an mir!“
Je komplexer die Strukturen der Zusammenarbeit in einem Unternehmen sind, mit umso mehr Anforderungen werden dessen Führungskräfte konfrontiert. Und umso schneller verdichtet sich bei...
Reaktanz im Führungs- und Betriebsalltag
Viele Menschen reagieren sehr sensibel, wenn ihre Autonomie real eingeschränkt wird oder sie dies befürchten. Das sollten Führungskräfte wissen, um beispielsweise unnötige Widerstände gegen...
Top-Mitarbeiter droht mit Kündigung: Umgang und Lösungsansätze für Führungskräfte
In der heutigen Wirtschaftswelt, in der hochqualifizierte Mitarbeiter und Leistungsträger oft das Rückgrat eines Unternehmens bilden, kann der Gedanke an den Verlust eines solchen...
Auch Führungskräfte haben Emotionen
Führungskräfte müssen ihren Gefühlshaushalt und ihr Verhalten steuern können. Nicht nur um ein persönliches Ausbrennen zu vermeiden, sondern auch damit ihr Verhalten für ihre...